辞岁寒未尽，初来天气新。2月7日上午，南阳市五中在三楼小报告厅召开了2025年春期开学全体教职工大会。会上，韩新冰主任分享了高一年级的优秀经验，赵学敏校长总结了45周年校庆的成果及深远意义，明确了2025年春期的工作目标，阐述了具体工作措施。
工作目标
高三高考一本率达到80%，升入清北1-2人，211以上400人；一二年级一本率达到75%，尖子生进步明显。
工作措施
一、加强研究，明确方向。
其一是加强新高考研究。研究高考评价体系，高考真题、适应性考试试题以及赋分制下的尖子生培养策略。加强新教材研究，认真落实一日一研。加强新课堂研究，基本概念深透理解，基本技能熟练运用，独立思考，尤其是新情境中获取关键信息的能力和复杂情境中解决问题的能力。其二是加强强基、奥赛的研究，加大投入，培养奥赛教练，把奥赛开辟为新的清北增长点。
二、改革管理制度。
一是抓好师生思想管理。
培养教师爱岗、爱生、爱校情怀。每学期开学、期中、期末至少召开三次全体会，开展师德师风教育。学生思想教育常态化，以微班会为主要载体，两周一次主题班会，每月一次微班会比赛。做好主题班会课的研究、思考、总结、创新工作。
二是深入贯彻落实年级长负责制。
年级长负责年级的全面工作，两个级部施行相同的管理措施，比拼执行力度。两个级部形成既有协作又有竞争的关系，合力对外竞争。年级管理重点是抓好班风、纪律和学习管理。
三是抓好备课组管理。
级部主任、年级长分包备课组，备课组成绩和级部、年级绩效挂钩。全校三个年级27个备课组打通排名，分三等对备课组长进行奖励。同时对9个学科进行排名分等。
四是强化实验班管理。
一是从严要求，重视规范。二是以学生中心，教师通过改变自己来改变学生。三是变式训练，一生一策，精准施策。
五是抓好德育工作和综合实践工作。
持续抓好微班会，明确主题班会的开法。开好家长会，发挥家委会在学生管理中的积极作用。继续推动家访活动，并认真开展家访活动的检查、总结、表彰。打造心理健康教育品牌，形成五中特色。因地制宜开展研学等综合实践活动，发挥人工智能实验室作用，力争再创新辉煌。
六是整治群众身边的不正之风。
完善智慧食堂建设；严格遵守教辅资料征订规章制度；严禁可办辅导班和参与有偿补课。
七是召开职工代表大会，健全民主管理机制。
八是召开团代会，加强共青团工作，团校工作要常态化规范化，把对学生的思想政治教育落在实处。
九是加强干部队伍建设，加强科室工作。
一是实行科室主任轮岗制，二是级部主任不兼任科室主任，三是干部提拔拿业绩说话，用数据证明，从优秀教师中选拔业绩突出、德才兼备的干部，调动优秀教师干事创业的动力，激发干部队伍活力。四是健全学校领导班子。干部的使用和使用是关乎学校现实发展和长远发展的大事。
一年春作首，万事行为先。2025年春期既是高考季，也是中招季，更是我校实现三年规划的关键一年，赵学敏校长号召全校教职工同心同德，团结一致，不断开创学校高质量发展新局面。
心中有春天，永远有希望。会议最后，赵学敏校长深情祝福全体教职工在工作中收获成长，在家庭中收获幸福！
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